“Queremos seguir construyendo un Colegio para todos”

El titular del Colegio realizó un balance del año y dio a conocer los próximos objetivos de su gestión. Destacó la necesidad de defender las incumbencias profesionales y de recuperar la consideración social del abogado. Además, resaltó la importancia de fortalecer la relación entre los colegios del Conurbano.

Luego de un año intenso, diciembre se presenta como el mes de los balances y la renovación de objetivos. En esta entrevista con Cosa Juzgada, el Presidente del Colegio de Abogados del Departamento Judicial de Lomas de Zamora, Dr. Diego Molea, se muestra conforme con el trabajo realizado durante el 2009 y adelanta los desafíos que su gestión tiene por delante.

Cosa Juzgada - ¿Qué balance hace del trabajo que desarrolló el Colegio durante 2009?
Diego Molea - El balance es más que positivo. Por un lado nos encontramos al inicio de nuestra gestión donde la apuesta es integrar a los distintos espacios con el objetivo de llevar adelante una gestión en común y demostrar a través de la práctica nuestra convicción de que el Colegio es de todos. Por el otro, es importante destacar que logramos establecer un ida y vuelta con el matriculado ya que, cuando asumimos, notamos que había una separación. Esto se consiguió con acciones concretas en favor de todos los matriculados: mejoramos la comunicación y generamos mayor conciencia de que el abogado tiene un Colegio atrás que lo defiende, que el Colegio no es un lugar adonde vienen, se matriculan y no vuelven más.

CJ - ¿Qué otros hechos puede destacar?
DM – Seguramente cometeré demasiadas omisiones porque, por suerte, fueron muchos. Mejoramos la sala de profesionales, inauguramos el restaurante, recuperamos la casa de Alem y armamos allí la escuela de Posgrado; creamos nuevas comisiones, firmamos un convenio con UTSUPRA que benefició a más de 600 abogados, inauguramos sedes del Colegio en Capital Federal y en Avellaneda, donde el matriculado tiene lugares más accesibles para desarrollar su tarea. Como un hecho inédito creamos la Secretaría de Derechos Humanos y a través de ella realizamos una gran tarea no sólo colegial sino social. Hoy estamos trabajando en una investigación sobre los abogados de nuestro departamento judicial que fueron desaparecidos durante la última dictadura. Creemos que hay que reconstruir la memoria para poder plantear el futuro, y por eso queremos homenajearlos y hacerles una placa para que estén siempre presentes en el Colegio.

CJ - ¿Qué objetivos se plantea para el próximo año?
DM – En el inicio de 2010 comenzaremos las obras para agrandar la playa de estacionamiento: ya tenemos los recursos y estamos llamando a concurso de precios para poder tenerla lista cuando se reanude la actividad. También lanzaremos una campaña publicitaria en vía pública con el objetivo de defender las incumbencias profesionales y el trabajo del abogado; lanzaremos nuevamente la revista jurídica y realizaremos dos revistas de jurisprudencia que elaboramos junto a nuevas editoriales. Además, vamos a ampliar la oferta en la Escuela de Posgrado con más cursos de actualización, y firmando convenios con distintas universidades para poder ofrecer buenas especializaciones y maestrías.

CJ – Usted sostiene que el Colegio, más allá de las delegadas por el Estado, debe tener responsabilidades gremiales ¿Por qué?
DM – Se trata de una convicción muy fuerte porque nosotros sostenemos que el abogado es un trabajador y por eso las responsabilidades gremiales de este Colegio son muy grandes. Sobre eso trabajamos mucho y lo hicimos a través de una basta tarea de la Comisión de Defensa del Abogado. A través de la Comisión de Administración de Justicia creamos una comisión especial de seguimiento de la actividad judicial y también constituimos las comisiones de Honorarios y de Incumbencias profesionales. Peticionamos por los problemas que tenemos los abogados cotidianamente en nuestro trabajo, y elevamos reclamos ante el Consejo de Superintendencia de los Tribunales y ante la SCJBA, como el caso del Sector K, un espacio que no se utilizó por años y que, a raíz de la iniciativa del Colegio, hoy funcionan allí los juzgados civiles. También peticionamos ante la Corte por las grandes deficiencias en la limpieza, en la cuestión edilicia y por el funcionamiento de los ascensores de Tribunales. Logramos que los funcionarios de la Corte se acercaran a charlar con nosotros para ver qué se podría mejorar.

CJ – Tuvo mucha repercusión el petitorio que el Colegio elevó ante la Suprema Corte para que se ampliara el horario de atención de los Tribunales luego del receso.
DM - Sí, y contamos con el apoyo de casi mil colegas que lo firmaron. Hicimos un fuerte reclamo de extensión horaria ya que después de más de un mes de receso – a causa de la feria judicial y la emergencia sanitaria por la epidemia de Gripe A- nos encontramos con los juzgados desbordados y colapsados. El acompañamiento del abogado nos da una mayor fortaleza, que es lo que buscamos para que las peticiones sean más fuertes, y, en definitiva, que este Colegio pueda defender nuestro trabajo de cada día.

CJ - ¿Cree que es necesario intensificar la relación entre los colegios del Conurbano y Capital Federal?
DM – Nosotros consideramos que el abogado del Conurbano tiene distintas realidades que el del Interior de la Provincia y como colegios del Gran Buenos Aires tenemos que trabajar mucho para integrar esa problemática del abogado del Conurbano, que es muy similar a la del abogado de la Capital Federal. Por ese motivo estamos pensando en constituir algún tipo de espacio que nos nuclee a todos. Mi idea es trabajar para que podamos crear el año que viene una federación metropolitana de abogados y que desde allí tengamos propuestas en común para tratar problemáticas similares y, además, estar unidos al Colegio Público ya que representamos a un porcentaje muy importante de la matrícula de la colegiación de la Provincia. Creo que será muy importante poder establecer una institución de segundo grado para poder proyectar y darnos una política colegial distinta.

CJ - ¿Cómo se puede trabajar desde el Colegio para recuperar la consideración social que tenía el abogado?
DM - Ese es un gran problema que atravesamos hoy los abogados. Antes nos encontrábamos con que había menos abogados y existía lo que se denominaba el abogado de cabecera. El abogado podía estar en su estudio tranquilo esperando que los clientes fueran a verlo y ese profesional se iba trasladando de padres a hijos, era el abogado de la familia. Además, el abogado de cabecera terminaba siendo una referencia social. ¿Qué sucedió?. Por algunos casos menores que se instalaron en la opinión pública, de abogados que buscan una trascendencia mediática a cualquier costo y que no representan a la profesión, se configuró una imagen estigmatizada que perjudica a todos.

CJ - ¿Cómo se hace para revertir esta situación?
DM – Hay que trabajar con los abogados de más experiencia para que hagan escuela con los jóvenes. Hay distintas políticas a seguir, yo creo que esto hay que considerarlo como un gran problema porque termina afectando las incumbencias profesionales y el trabajo del abogado. Para que el abogado tenga más trabajo necesitamos que sea más respetado; que al abogado, cuando el cliente vaya a verlo al estudio lo haga con ganas de pagarle por su trabajo, como sucede con el médico, el odontólogo, y no con la idea de que se trata de una persona que sólo le va a sacar su dinero. Por nuestra parte, si hay abogados que violan las normas de ética profesional nosotros ejerceremos el poder disciplinario para sancionarlo. Además, tenemos que acceder a los medios de comunicación para cambiar esa imagen social errónea. Porque el abogado es un profesional comprometido con la sociedad, es una persona solidaria, con mucha sensibilidad social. Si el 99 por ciento de los abogados somos así, un ínfimo porcentaje de malos profesionales mediáticos no tiene por qué opacarnos.

CJ – Es notorio que la gestión que encabeza le otorga un lugar muy importante a la capacitación ¿Cuáles son los objetivos en el área para el próximo año?
DM - Nosotros somos un colegio que se caracteriza por su propuesta académica, por brindar capacitación y actualización constante. Para nosotros fue una definición importante utilizar la sede de Alem para la Escuela de Posgrado. Muchos habían intentado vender esa sede; en cambio nosotros defendimos la tradición. Consideramos que el de Alem es un edificio histórico, que costó mucho adquirirlo, y decidimos no venderlo. Creemos oportuno que Alem sea el espacio de encuentro de los abogados y también de la Escuela de Posgrado, ya que por su espacio y ubicación estratégica puede funcionar hasta altas horas de la noche porque es mucho más accesible para todos. En el 2010 pensamos seguir profundizando los cursos de actualización, dictar más cursos desde los Institutos y ampliar la oferta de posgrados a partir de un trabajo conjunto con distintas universidades.

CJ – Acompañó a la delegación del Colegió que ganó la competencia interdepartamental de Mar del Plata. ¿Cómo fue la experiencia?
DM – En Mar del Plata se pudo demostrar una vez más el sentido de integración y pertenencia que tienen todos los matriculados de Lomas. Esa identidad colegial nos está convirtiendo en un colegio cada vez más fuerte para defender al matriculado, nuestras incumbencias y nuestro trabajo. El eje de la gestión es elogiar la participación, el compañerismo y eso se vio en las Jornadas. En la entrega de premios el que era de Lomas festejó más por el título que había obtenido el Colegio que por su logro personal. Esa fue la demostración más fuerte de integración y la fortaleza como Colegio.